▌疫情中,最棒的自我提升執行策略(一)

你們覺得這次的疫情到了6/28會不會解封呢?
要是我,我不會解封,你們呢?

因為從 目標導向來思考
我們不是為了通過數字,而是要降低疫情擴散
所以應該最少再一兩週甚至三週
#確診率持續下降的情況
說真的要是6/28解封
就是對於民情壓力的屈服

沒有目標導向的思維習慣
就算解封後確診率持續下降
都是錯誤的決策
因為是一個高風險決策
所以最好的情況下
我會以20天的角度來看WFH這件事情
甚至有些公司會不會就自行持續WFH?

那20天可以做什麼?
這個不多也不少的日子
學一門技術嗎? 好像不夠?
但是放著追劇好像也會看膩了
但是想要學習好像也覺得侷促短暫

對,所以這一篇是寫給
這段日子中
想要成長卻沒有方向 的朋友看的

邱吉爾的那句話
不要浪費一場災難
我相信大家都已經聽過一百次了
但是我想問問大家
「如何」不浪費一場災難
「如何」讓自己在疫情後有一個鮮明的成長呢 ?

我想跟大家分享
一個疫情中適用的短期思考面向
和兩個日後長期適用的面向
在疫情也就是可能的20天內
我會推薦這三項

1⃣刻意練習,聚焦區塊式學習

在長期中(六個月)我會推薦
你要懂得

2⃣改變環境,你要懂得連結高手思維
3⃣長期學習,長時間的主動學習

而我接下來會跟大家分享這三種方式的
執行方式與他的為何

▌短期的刻意練習,聚焦式學習

對我來說

個人能力一個整體式的提升
一定需要的一定時間成本

舉個例子,讓你從不會演講到變到台上侃侃而談
台風穩健、言之有物、懂得互動與啟發

我覺得這很難在短期間做到
這也是為什麼有些人會覺得

短期間也不知道要做哪方面的強化的原因
因為他想要強化整體

但是沒有那麼多的時間

但是要是你的是採用刻意練習的思維
那20天會是一個很關鍵的時間
也就是說你不要想要一瞬間學會所有的商業表達
但是你可以聚焦商業表達中的一部分

那就會有不一樣的結果出現

舉例來說
你可以只專注在 簡報設計的部分
你可以只專注在 吸引力的提升
你可以只專注在 失敗個案的分析
你可以只專注在 銷售心理的區塊

要是你覺得這樣的區塊對你來說太大了
你還可以再細切
動畫設計、平面設計
還是太大可以再切割成
大量文字或是表格的設計優化
這時候因為你的聚焦策略

你會發現當這20天你都只專注
大量文字設計
或是表格設計時
時間就變成相對的充裕多了
而剩下你只要做好這個循環就好

反覆練習==>產出==>分享==>分析回饋

▌聚焦練習與產出

記住沒有面對市場的練習都是沒意義的
因為他沒有一個衡量標準

而大多數的人沒有做到這點的原因
其實是因為 沒有產出
拿什麼面對市場
練習一定要有具體產出
沒有產出的練習沒有意義 不深刻
就讓自己反覆練習七到八次的表格設計
三天一次 也夠你細雕磨練了

▌分享與分析回饋

分享是要讓你的成果分享出來
接收聽眾的反饋
即便沒那麼精準的受眾
都會有價值
因為這時候你接受的是
#多元觀點
都可以從不同的角度去告訴你
你做得好的部分是哪邊
做不好的原因是什麼
這是讓你自己跳脫出
自己思考框架最簡單的方式

這時候你會發現這20天絕對夠你成長
#另外一個人長期的分享自己的練習的紅利是

自然而然會吸引到專家出現
那種公認的專家

▌關鍵心法
很多人會覺得那只提升了大量文字設計
或是只覺得練習了兩種說服技巧
真的有用嗎?
有用, 因為當你對單一區塊有一個
突破既往的認知與學習後

平面設計 30分
大量文字 90分
動畫設計 40分
這時候 90分的部分會慢慢擴散出去
#超過一個一閥值之後你就升級了
而因為當你懂得一件事情的
品質與關鍵細節後

自然而然這個強項
會開始 帶動周邊技能的成長
平面設計 30分 => 平面設計 50分
大量文字 90分 => 大量文字 90分
動畫設計 40分 => 動畫設計 60分
就這樣的慢慢突圍了

但是60分的大量文字設計
沒辦法帶動周邊能力
因為還沒到升級的閥值

這就是假如你也認同還有20天
可以讓你成長的話
那就先這樣做吧!!!
歡迎你寫下你的刻意練習區塊~
明天再繼續寫後面兩種學習方式

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孫治華的商業思維、策略與營運觀察

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